Taller On Line
KAIZEN y Solución Estratégica de Problemas
Taller On-Line  10, 12 y 14 de Septiembre con valor Currícular ante la STPS
  • En este taller On Line aprenderás de manera Dinámica las metodologías utilizadas en el Sistema de Producción Toyota (TPS) para la solución de problemas y mejora en los procesos productivos y administrativos, aplicando el verdadero concepto de KAIZEN.
  • Podrás implementar mejoras y estrategias que te ayudarán a optimizar tu trabajo diario y el de tu organización, incrementando tu ventaja competitiva como profesional para conseguir mejores oportunidades de crecimiento.
10 y 12 de Septiembre de 19:30 a 22 Hrs. y 14 de Septiembre de 9:00 a 14:00 Hrs Sesión Totalmente en VIVO. Si no puedes conectarte a una de las clases se te proporcionara la grabación de dicha clase.
Lo Que Aprenderás. Temario:
Cultura Kaizen en la Actualidad e Industria 4.0
Cómo aplicar Mejora continua y Kaizen en procesos operativos y administrativos.
Implementación de cultura de mejora continua en la organización
Qué es el Gemba y como se aplica este concepto en la mejora de procesos
Cuáles son y cómo detectar los 8 tipos Desperdicios
Los 8 tipos de desperdicio
  • Sobreproducción 
  • Espera 
  • Inventario 
  • Transporte 
  • Movimiento 
  • Defectos/retrabajos 
  • Sobreproceso 
  • Creatividad
Desarrollo de Eventos Kaizen de manera correcta.
  • Planeación
  • Ejecución 
  • Ejercicio Práctico de aplicación del KAIZEN
Formato A3 Y su Método de Implementación.
  • A3 estratégico
  • A3 de solución de problemas

Cómo entender la Condición Actual de un problema.
  • Determinación del caso de negocio
  • Mapeo de Procesos

Cómo definir la Condición Deseada de un Proceso
  • Desarrollo de mapa de procesos deseado.
  • Desarrollo de indicadores (KPI´s)

Cómo analizar y determinar las causas de un Problema
  • Herramientas de Calidad y Análisis
  • Analisis de causa Raíz

Cómo establecer soluciones para eliminar la causa Raíz
Cómo hacer las mejoras permanentes.
  • Estandarización de Procesos
  • SOP
  • Control Visual

Cómo mantener la aplicación del KAIZEN en tu organización.
  • Liderazgo Lean
  1. Seguimientos Gratis posterior al curso.
  2. Reconocimiento con validez curricular ante la STPS.
  3. Certificado DC3 de habilidades laborales.
  4. 1 libro electrónico gratuito.
  5. La presentación del Curso.
  6. Plantillas y formatos electrónicos para el desarrollo de tus proyectos de mejora y aplicación del conocimiento.
  7. Material en formato electrónico para las dinámicas.
Contenido del Taller en linea
Método de Aprendizaje.
A través de la recreación de casos reales aplicados en la industria de manufactura y servicios, se realizan proyectos de mejora a través de dinámicas Grupales donde aprenderás como realizar y aplicar un verdadero proyectos de mejora y entendiendo como y cuando aplicar cada una de las herramaientas de la filosofía KAIZEN.
El taller-contextual esta basado en la metodología "Aprender haciendo", el cual ha demostrado su efectividad al aplicarse en diferentes empresas.
Erika Ortíz - Planeación Estrategica.
"El curso me ha servido mucho para aplicarlo a mis actividades diarias y darme una perspectiva de crecimiento muy grande, la información y conocimiento compartido es de excelencia." 
Miguel García - Jefe de proyectos de ingeniería
"Me ha abierto un panorama muy amplio, el conocimiento y método de enseñanza me ha permitido implementar mejoras desde el primer día".
Alfonso Herrera - Jefe Almacenes y distribución
"Mi visión acerca del trabajo y la mejora continua ha cambiado totalmente, ahora tengo una idea clara y concreta de cómo hacer más rentable mi organización".
Lo que Opinan los Participantes
¿Estás List@ para aumentar tus oportunidades de crecimeitno? 
El valor de la del curso es de $4,550. MX
Por Promoción Antes del 5 de Septiembre pagarás unicamente $1995. mx

¡CUPO LIMITADO!
Puedes realizar tu inversión con pago en linea a través de la plataforma PAY PAL
O si lo Prefieres con deposito o transferencia bancaria:

DEPOSITO o transferencia BANCARIA
Banco: CITI BANAMEX
A nombre de: Eduardo Suárez
Clabe interbancaria: 002180902264449384
PAGO EN OXXO
Número de tarjeta: 5256 7813 0758 9395
Banco: Banamex.
De lunes a domingo de 8am a 6pm. Oxxo cobra una comisión de 10 pesos.
Para realizar su registro formal al curso, una vez que realice su inversión debes enviar tu comprobante junto con los datos de:
  • Nombre completo.
  • Correo electrónico
  • Ocupación o carrera

Puedes enviarlo vía WhatsApp (5564612912), Facebook o por correo a: contacto@masproductividad.com
Posteriormente recibirás un correo confirmando tu asistencia y tu registro junto con la liga de Acceso a cada una de las sesiones al taller ON LINE.
Registro al Curso
Un poco sobre el instructor.
Mi nombre es Eduardo Suárez, soy Ingeniero Industrial. Me enfoco en ayudar a dueños de empresas, directores, gerentes y profesionistas a lograr sus objetivos empresariales e impulsar su crecimiento a través de la optimización de sus procesos productivos y capacitación.
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Cuento con amplia experiencia en el ramo de la mejora de procesos, en la industria automotriz, farmacéutica, industria de servicios de diversos giros donde he realizado y guiado proyectos de mejora continua, cursos, consultoría en temas de productividad y mejora de procesos, Lean Manufacturing, SIX SIGMA, Administración de proyectos, entre otras.
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Eh realizado certificaciones internacionales en SIX SIGMA Black Belt, Six Sigma Green Belt, SIX SIGMA Yellow belt, así como certificaciónes en optimización y mejora de cadenas de suministro dentro de la industria automotriz, Administración de Proyectos, al igual certificación como instructor empresarial a nivel Nacional por parte de LA SEP Y EL CONOCER, con cursos avalados ante la Secretaría del trabajo (STPS), así como estudios y certificaciones en ISO,9001, y administración de proyectos, entre otros.
Un Poco Sobre el Instructor